问题:小米集团公布2018年年报,营业收入1749亿元,雷军与董明珠女士的10亿赌局输了吗?

回答:

雷军输了,话说这10亿会兑现吗?

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格力电器根据业绩预告,2018年营收规模超过2000亿元,而小米营收为1749亿元,相差甚远,这一场10亿豪赌以雷军完败收场。不过,这一场维持5年的赌约,输赢没有那么重要,早前董明珠说,与雷军的赌局本身并没有什么意义。但在看来,他们获得5年热度,足以看出这一场横跨5年的营销将会成为商业史的经典案例,只是这种公然豪赌做法有待商酌。

另外,依据小米披露年报来看,智能手机是最大业务来源,2018年共卖出1.9亿台智能手机,同比增长29.8%,智能手机带来的营收相比上一期增长41.3%至1138亿元。在全球智能手机下滑的大环境下,小米依旧能保持持续高速增长态势,这点需要为雷军点赞。

澳门葡京网址,此外,来自IoT与生活消费品业务增长尤为迅猛,同比增长86.9%至438亿元,主要得益于小米大家电业务。旗下生态链手环、米家电动滑板车和米家机器人等产品销量大幅增长,截至2018年12月31日,作为国内智能家居第一阵营,生态平台连接了,智能音箱和可穿戴设备出货量也挤进全球前列,小米生态连接了1.51亿台智能设备,搭载小爱同学并激活的设备数量高达1亿台,月度活跃用户为3880万人,拥有超过5个小米物联网设备用户同比增长109%至230万人,可以看出米粉忠诚度。

最后,小米多年前就在培育智能硬件生态圈开始收割红利,透过百家生态链企业生产覆盖人们生活方方面面的各种智能设备,因具有规模和小米销售渠道等优势,培育出了如云米和华米等独角兽企业。小米也因生态链初具规模,营收由2015年50亿增长到2018年438亿,四年间营收规模增长逾9倍,取得这样的成绩让人惊叹。

回答:

1、10亿赌局由来

2013年中国经济年度认为评选获奖名单颁奖典礼上,雷军和董明珠当着全国电视观众的面,打下赌约:雷军说:如果小米的营业额击败格力的话,董明珠输给我一元即可,董明珠霸气回应:我和你赌十个亿。10亿赌局就是这么来的。

2、雷军已输

2018年3月19日万,小米公布上市首份财报,2018年小米全年营收1749亿元,2个月前格力发布2018年业绩预告,2018年总收入在2000-2010亿元之间,按照格力的2018年营收下限2000亿元,雷军输掉赌局,雷军真的支付10亿,应该也是高兴的,2013年格力营收1200亿,2018年营收预计2000亿左右,而小米2013年营收265亿,2018年增加6.6倍。10亿赌局,董明珠赢了面子,雷军赢了里子!

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回答:

记得在2013年的12月12日这天,在中国经济年度人物颁奖盛典上,雷军和董明珠在讨论互联网经济和实体经济发展前景时,当场向董小姐下了战书,说在5年的时间里,如果小米的营业额击败格力的话,那么董明珠就输了,反之亦然。雷军提出的“赌资”是1块钱,但董明珠是啥人?是什么性格?1块钱够刺激吗?她当场反击称,1块钱有什么好赌,要赌就赌就赌把大的,直接把“赌资”提高了10个亿。
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2013年,小米的营业收入是270亿元。而董明珠操盘的格力电器,2013年的营业收入是1200亿元。和格力电器相比,小米的规模还非常小,只有对方的22.5%。不过小米是2010年初创的企业,4年时间营业收入就能达到270亿元,已经算了不起了。

真是光阴荏苒,时光如梭呀,2018年就过去了。小米已经正式发布了2018年财报,全年营业收入1749亿元,是2013年的6.5倍。相当于过去5年,小米的营业收入年均增长率达到了吨的45.3%。
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格力方面,官方尚未正式发布年度财报。但董明珠已经公开场合对2018年的营业收入做了预估——超过2000亿元人民币。如果以2000亿元计算,那么小米在2018年的营业收入,将和格力有一个250亿元的差距。很明显,雷军5年前立下赌约输掉了。

其实雷军对互联网经济和实体制造业的发展增长势头的判断是对的。他认为互联网经济发展的速度将远远超过于实体经济。虽然在这场赌局中雷军输掉了,他的总体判断没有错。在看2013~2018年两者平均增长速度就知道了。小米5年的时间增长了5.5倍,均增长45%。格力电器5年的时间只增长了68%,年均增长11%。很明显,小米的增长速度远远超过了格力。
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经济发展形势不好的2018年来说。全球智能手机出货量下滑了4.1%,但小米的出货量同比却逆势增长了30%,营收同比增长了41.3%,公司总营收同比增长了52.6%,净利润同比增长了59.5%。格力方面2018年全年营业收入增长约为35%左右,利润增长率在16~20%之间。两个重要指标,格力均低于小米。

回答:

如果严格按照当年两人的赌局来看,很显然雷军是输入了!

当年的赌局是小米五年内营业额超过格力,现在5年期已满,我们可看到小米营收1749亿,格力营收2000亿-2010亿,显然如果单纯的按照赌局内容来看,雷军是输了,虽然差距并不是很大,也就250亿左右的差额,但没超过格力那就是输了。

当然,小米明面上是输了,但是就其发展而言已经是火箭式发展了,虽然是2010年成立,但直到2011年8月才发布第一款手机,按这个时间点算到现在也就8年时间,就已经完成了从0到1700多亿的营收规模。而格力则是一个老牌的企业了,这么多年的累计也就才2000亿的营收额。

可见小米整体的发展还是颇成效,通过创新的互联网玩法让国产手机有了新的起步,不仅让自己快速成长,也带动了整个行业的发展,让国产手机上了一个新的高度。现在互联网营销手段各个厂商均已普及,别看华为现在全球销量第二,但它的起点就是模仿的小米,踏着小米的脚印一步步发展上来的。

所以小米对整个行业的发展功不可没,希望其未来能有效调整方向,能有更多自己核心研发的东西,能有更好的发展,能带动更多的周边产业。

回答:

格力电器成立于1991年,到现在差不多30年。小米成立于2010年,到现在10年不到。小米用10年的时间就赶上了格力30年。营业额差别只有10%左右,你说谁赢了!

小米很早就意识到手机业务的瓶颈,早就开始了智能家居电器的布局,质量始终杠杠滴。近年来又连续开拓国外市场。这是一家生机勃勃的互联网公司。由于小米商城卖的东西多,还比较杂,很多人认为小米就是个杂货铺。那是你没有仔细的分析一下,小米所有卖的都是跟智能家居有关,它正在慢慢形成一个由小米手机领头,并可以用小米手机控制所有家电的一个生态系统。

客观地讲,格力这几年空调业务还是稳步增长的,但亮点几乎没有,由董明珠主导的新能源汽车项目没有什么进展,反而有官司缠身。手机业务没做之前喊的比谁都响,最后居然要求员工内部消化,到现在无疾而终。做芯片也是都还没做,就喊出口号来。

其实空调行业还是大有潜力可挖的,家居空调和工业空调格力都还远远没有做到世界第一。一个集团也不说遍地开花就是好的,把主业做到最强,再由主页拓展分支业务是不是更好?

回答:

自然是输了啊,当初雷军跟董明珠赌就是5年内小米的营业额超越格力,然而实际情况呢,2018年小米营业额是1749亿,而格力的营业额超过了2000多亿,数字不能作假,因此这场赌局显然是雷军输了,不过对于赌约10个亿,那不用指望雷军会兑现赌约了。

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小米2018年流年不利,尤其是2018年下半年,纵然这一年小米终于IPO成功,但同样是在这一年小米迫于华为、OV的竞争压力,业绩完成并不及预期,本指望着凭借IPO的优势,能在手机业务和IoT市场改变一下竞争态势,争取突破年度2000亿营业额大关,然而2018年下半年共完成营业额953亿元的营业额,加上上半年的798亿,仍然与2000亿有一段距离。

不过纵然2018年小米没有实现超越2000亿营业额的目标,但对于刚成立9年的小米来讲,能达到1700多亿的营业额也是非常不容易的,尤其是在这1749亿营业额背后,还保持着52%的增长率,这样来看就更加恐怖了,反观格力的话,虽然营业额在2000-2010亿,不过其增长速度却原不及小米,大约为16%-21%,由此可见即便我们不去考虑什么赌约问题,在今明两年,小米极有可能会反超格力。

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同时我们也能够从小米今年的表现,看出其对今年业务发展非常重视,宣布了自己的双品牌战略,到目前为止小米已经推出了包括有意冲击高端机的小米9,以及极致性价比的红米7在内的5款机型,但就2019年第一季度就已经发了这么多机型,可见今年小米想要在手机业务上翻盘的决心。

从国内手机市场来讲,小米的销量不及华为、OV,但在国际市场上小米仍然以超过1亿部的手机销量,成为全球手机销量排名第四的手机厂商,仅次于三星、苹果、华为之后,这也足以见得小米手机整体竞争优势还是存在呢,尤其是在其竭力开发的印度、东南亚、非洲市场。

对于未来小米还有另一个增长点,那就是IoT市场,到目前为止小米IoT平台已经连接设备1.51亿台,同比增长了193%,IoT与生活消费品业务贡献为小米创造的营业额也达到了438亿,其增速比小米整体营业额增速还要高,达到了86.9%,由此来看未来IoT将会是小米业务中一个非常核心的盈利点,也正因为此在今年1月份红米品牌独立发布会上,雷军宣布了手机+AIoT的发展战略。

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回答:

1、这场赌局本身就没有输赢,只是两位企业家斗斗嘴,而后没想到收到这么多网友的关心和关注,这也是他们始料未及的

2、格力董明珠在某采访栏目中说到,所谓十亿赌局,实际上是那次会议上有意安排的一个小插曲,两人并没有真正的要去赌十个亿,同时,雷军在当时是说赌一块钱,而董明珠则说赌十亿,双方对赌约的金额并没有正面的确认,所有并不存在履行的义务

3、我们分析一下当年的赌局情况,小米当时的年销售金额仅为格力的四分之一左右(大概,实际数据可以网查一下),但是经过这5年,小米虽然没有超过格力,但是两家基本持平了(小米约占格力的95%左右以上),其实如果这样看,我觉得小米应该是赢家!

4、格力和小米都是国产品牌中的佼佼者,我们更期待他们能够为大家带来更好用,更优质,更实惠的产品!

5、至于他们之间所谓的赌局,谁赢谁输,I don’t 凯尔!

回答:

《从雷董赌局说起,那一个缓慢的转身》

中国人喜欢赌局由来已久,所以但凡赌局这种事情就蜂拥几乎是天性。如果说马王赌局是第一赌局的话,雷董赌局就是第二大赌局。这个赌局最大特点不在愿赌服输,而在凑局。

至于输赢赌者应该不会看的太认真,企业家自然不会在局上较真,而出于关注,双方都有玩下去的心态。

较真来看,两个企业都是时代背景下的典型模式。董小姐从供销社把格力带到掌握核心科的空调龙头。而小米后起之秀,从线上生态到线下生态,是新零售的典范。

商业模式小米更符合时代背景,格力的核心科技转身新零售的速度和时机把握有待验证。如果非要给这个赌局分出输赢,不妨拉长至未来的三年或五年来看,眼下定论言之过早。

有个说法我一直认为是悖论,许多声音认为传统大品牌如果,请注意是如果,能及时转身转型,就不存在互联网品牌什么事儿,比方诺基亚如果提前五年主推智能手机,柯达如果提前五年主打数码相机,宝洁如果提前三年做新零售……

可惜没有如果,传统龙头品牌缓慢转身的身影和竞争对手可能只差半个身位,而这半个身位正是交接。我个人不认为一个行业的龙头品牌如果怎样就将收割怎样的市场,并且对追随品牌产生怎样的秒杀式影响。

出身很重要,互联网环境下出生的品牌和传统零售环境下出身的品牌,存在天生的环境差异,这些差异导致的思维方式差异,新环境与技术的差异,不是那半个转身的差距所能弥补的。

当然,断定当下新零售做的好的就是未来的赢家也不可取,都在路上,不管什么零售,以不变永远应对不了万变,走着~

澳门葡京网址 9 回答:

有自己的核心技术,才有核心竞争力。两个公司,谁有自己真正的核心技术?高下立判。所以我买格力的股票。

回答:

我看了双方的利润,我惊呆了,格力那么高的利润说明了什么?你们懂的……

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